7月1日，常熟市种业有限公司召开2024年上半年工作总结会议，系统总结上半年各项工作推进情况，部署下半年工作计划。市农业农村局总农艺师，市农科公司主要领导，市农学会、市农技推广中心专家及种业公司全体员工出席会议，会议由种业公司副总经理穆晓伟主持。
2024年上半年种业公司在业务开展、质量控制、队伍建设等各方面有了较大的提升，上级领导充分肯定了公司上半年取得的阶段性工作成果。下半年全体员工要再接再厉，稳中求进、质量优先，确保完成年度任务目标。
会上，副总经理穆晓伟就种业公司2024年上半年水稻供种情况、三圃田建设情况、小麦种子收储工作及内部管理等各方面工作推进情况作总结报告。
科室负责人徐志强就种业公司安全生产、消防安全等方面的工作进行了总结，传达了农科公司相关安全生产会议精神和要求，强调安全生产重要性，落实安全检查常态化。今后将持续紧盯生产过程中的重点环节，积极预防风险，以安全生产“六化”为抓手，以身作则，严格落实“安全生产、人人有责”。
公司各科室代表围绕各自科室和岗位上半年度工作的开展情况、个人的工作心得、存在的问题以及下半年度的计划打算等方面，进行了总结交流。
市农学会、市推广中心专家听取公司上述汇报总结后，对种业公司上半年度工作表示充分肯定，并进行了相关技术方面的指导和交流。
市作栽站专家盛金元主任以“水稻高效栽培与施肥技术”为开篇，从育秧技术、大田管理技术、施肥技术等方面进行技术指导和培训，特别表扬了公司几位员工前期的优秀表现，并强调下半年在大田管理的关键节点，相关工作人员必须加强定期巡查，严格落实技术方案。
市农学会专家王建军副会长强调，今年天气和去年的差异较大，尤其是6月下旬水稻移栽后连续降雨，雨量较大，光照不足，对秧苗前期根系生长发育有较大影响。7月初大田的水浆管理、搁田时机和防草封闭一定要科学调配、合理安排，否则对今年后期水稻生产相当不利。同时要求下半年公司要重点围绕秋收秋种工作，在小麦种子仓储熏蒸、精选加工和种源保障等方面，一定要吸取以往经验教训，多措并举，坚持以种子质量安全为前提，全力保证小麦种子供应万无一失。
公司总经理徐进针对上半年度公司整体工作推进情况作系统总结，并对下半年工作进行了相关部署：
一、严抓产品质量，筑牢企业发展基石。下半年结合2023-2024年小麦繁种和2024年水稻繁种的相关环节，健全公司种子质量控制体系。按照今年的秋收秋种节点的供种任务，以严控产品质量为首要目标，建立健全从一粒原种到一粒良种的全过程的质量监管体系。
二、巩固业务基本盘，压实企业发展基础。下半年继续围绕苏州良补项目实施，重点要做好公司所经营、代理品种的种源保障工作。公司上下要有危机意识和风险意识，企业发展如同“逆水行舟”，不进则退。
三、加强业务学习，提升队伍综合能力。下半年公司全体员工要结合具体业务工作，一方面加强向公司技术专家团跟班学习，努力掌握种子生产等环节的技术要求和要领，加快技术水平提升。另一方面加强公司经营品种的产品知识和种植栽培技术知识，在向农户推广时，针对产品特点和种植要求，要做到能讲、会讲、敢讲。
农科公司主要领导唐青充分肯定了种业公司上半年取得的阶段性工作成效，就下半年各项工作提出了三个“全力以赴”的总要求：
1.全力以赴提升自身能力和综合职业素养，加强政治学习、业务学习。
2.全力以赴推动种业振兴、充分发挥企业作用、展现国企担当。
3.全力以赴扩大经营范围，抢抓有力时机、提升公司综合效益。
市农业农村局总农艺师钱彪在总结讲话中，对上半年种业公司各项工作推进情况表示了充分肯定，对下半年的工作提出了几点希望：
要聚焦工作重点、优化业务布局。种业公司要继续转变经营思路，跳出舒适区，要以稻麦种子业务为主，同时开展其他种子业务为辅的经营模式，今后在地方种质资源利用和开发上，努力探索经营新赛道。
种业公司员工要加快提升自身业务水平及主营稻麦专业知识；每位员工不仅仅局限于自身岗位知识，更要锻炼成为“多面手”，力争成为“稻麦专家”。
种业公司要抓住有利市场机遇、稳中求进，按照公司三年发展规划方案，守正创新、积极进取，全面完成年度各项工作任务，为常熟市创新创优争当种业强市的总体要求贡献国企力量。
供稿：种业公司
拟稿：龚晓诚
审核：徐进
发布：顾晓梅
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