踔厉奋发 笃行不怠
奋力谱写农科公司高质量发展新篇章
2月26日，农科公司推进高质量发展工作会议在农科园科创中心召开。农科园管理办、农科公司全体班子成员、农科所负责人、在园挂职科技镇长团成员出席会议，农科园管理办、农科公司及5家子公司全体职工约80人参加会议。
会上，农科公司副总经理（主持工作）唐青就公司改革重组、国有资产保值增值、重点业务拓展（高标准农田建设、种业营销等）等方面进行了回顾总结。随后，唐总提出了农科公司三个阶段性目标：总目标是服务三农、谋求发展，打造具有竞争力的涉农综合性现代企业；短期目标是建章立制、节流开源、创新纳才、扭亏为盈；年度目标是“3+N”即构建一套现代化国有企业管理体系、打造一支充满战斗力的发展团队、围绕一粒种子做强核心主责主业、开辟N个经营性产业新赛道。围绕三个目标，唐总从提振干事精气神、争当干事创业的先进典型，埋头苦干抓落实、争当农业国企的示范样本，咬定目标不放松、争当高质量发展的最佳标兵三个方面对新一年工作进行了具体部署。
随后，各子公司提交了新一年经营目标责任书、党风廉政建设责任书和安全生产目标责任书。农科园管理办副主任朱方明宣布了农科公司及子公司相关人员任命。牧工商公司、南农大常熟研究院公司和投资发展部作为部门及子公司代表先后进行了交流发言。
会议最后，农科园管理办主任洪卫结合市委主要领导听取农科公司改革情况会和全市持续改进作风、优化营商环境、推进新型工业化两个会议精神，对农科公司在新一年推进高质量发展工作作了三个方面强调：
一是聚焦工作重点，持续精准发力，奋力推动公司高质量发展再获新突破。高标准农田建设要保质保量完成既定目标；种业育繁推一体化建设要加快推进；农文旅融合项目要更上新台阶。
二是优化业务布局，实现腾笼换鸟，持续为公司高质量发展增添新动能。多措并举优化资产配置实现国有资产保值增值；产业化项目要多点开花力争培育盈利新增长点。
三是切实转变作风，提高工作效能，保障公司高质量发展再上新台阶。加快公司审计问题整改和相关内部管理制度落实；继续保持党风廉政建设和安全生产两条红线不能碰的高度警惕。
农科公司总经理助理张虹主持会议。
供稿：综合行政部
拟稿：王海燕
审核：徐国庆
发布：郜梅贵
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